Погрузочно-разгрузочные работы на складе

Принципиальное отличие складских работ от обычных погрузочно-разгрузочных работ в том, что склад - это помещение с ограниченным объёмом и площадью, а это значит, что организация погрузочно-разгрузочных процессов, движение погрузочного транспорта и работа персонала – это те вещи, которым уделяется особое внимание. Неправильная организация этих видов работ зачастую приводит к серьезным сбоям грузопотоков.

Что понимают под складскими работами?

Погрузочно-разгрузочные работы на складе включают в себя следующие виды работ:

• разгрузка транспорта;
• прием товаров;
• размещение и укладка товаров для последующего их хранения;
• выбор товаров из мест хранения;
• упаковка товаров и их комплектование;
• перемещение грузов внутри склада;
• погрузка на транспорт.

Определение количества технических ресурсов и обслуживающего персонала

Это один из важнейших моментов организации работы склада. Определяющими факторами здесь являются: грузопоток, производительность техники и/или персонала, объемы склада, все эти факторы нужно учитывать.

Для определения количества нужных ресурсов обычно пользуются расчетом параметров постов разгрузки. Для этих расчетов нужно брать средний показатель прибывающих за сутки транспортных средств, их габаритов, тоннажа, а также учитывать глубину и длину фронта работ. Чтобы получить достаточно точный показатель, или как его называют, коэффициент неравномерности прихода автомобилей, нужно взять отношение грузооборота в самый напряженный месяц к среднемесячному грузообороту за весь год.

Потоки транспортных средств

Относительно потоков транспортных средств можно говорить о двух способах организации: плановый и вероятностный. Плановый способ хорош тем, что он исключает образование простоев и, наоборот, перегрузок и большого трафика, так как у каждого транспортного средства есть чёткое время прибытия и отбытия.

Вероятностный способ неудобен из-за простоев и перегрузок, однако, пользуясь им, не приходится нести дополнительные расходы на администрирование и составление расписаний.

Разделять ли участки поступления и отпуска?

Это одна из основных дилемм в организации работы складов.

С одной стороны такое объединение приводит к появлению встречных потоков, что негативно сказывается на работе склада, например путаница отправляемых и принимаемых товаров, с другой стороны оно обладает несколькими весомыми преимуществами.

• Сокращается площадь выполнения операций, и освобождается место для дополнительного груза;
• Во многом облегчается контроль над грузопотоками,
• Повышается эффективность и КПД оборудования благодаря его сосредоточению в одном месте.
• Возможность более эффективной работы персонала.

Не стоит забывать о том, что особо проблемными встречные потоки могут стать тогда, когда объемы прихода и расхода заметно различаются. Имеется в виду, что если приход будет гораздо больше, то на складе просто не хватит места для груза.

Экспедиция

Экспедиция – это то, что позволяет более чётко и грамотно организовать погрузочно-разгрузочные работы на складе.

В цели и задачи экспедиции входят

• централизованная доставка товаров в сбытовую сеть,
• прием товаров в рабочее и нерабочее время,
• формирование и группировка товаров для отправки по маршрутам,
• формирование непосредственно маршрутов доставки товаров,
• контроль над упаковкой товаров,
• устранение простоев автотранспорта,
• контроль над используемой тарой, если таковая имеется;
• временное хранение товара,
• проверка документов на товар.